Verksamhetsberättelse 2022
Föreningsutvecklingskommittén (FÖK) har under 2022 haft fyra ansvarsområden:
-
Strategisk fotbolls- och föreningsutveckling
-
Hållbar anläggningsutveckling
-
Fotbollens Samhällsnytta
-
Jämställd Fotboll
Under året har FÖK haft möten vid 5 tillfällen samt ingått i arbetsgrupper kring 1) Strategisk fotbolls- och föreningsutveckling med Fotbollsutvecklingskommittén (FOK),2) styrgruppen för Jämställd Fotboll och 3) styrgruppen för Reboot - football for jobs/Fotbollen i Samhället.
Strategisk fotbolls- och föreningsutveckling
Under 2022 har FÖK utvecklat samarbetet kring strategisk fotbolls- och föreningsutveckling ihop med FOK. Fokus har legat på ”Fotbollsutveckling Grund”, vilket omfattar primärt områdena Spelarutbildning och Ledarförsörjning. Det hänger samman med satsningen på ”Fotbollsutvecklare i Förening” (FU IF) vilket syftar till att stärka mottagarkraften i föreningar för utvecklingsarbete. SvFF har under året påbörjat ett arbete med att förenkla upplägget med Diplomerad Förening (SvFF:s koncept för föreningsutveckling).
En generell reflektion gällande verksamhetsåret är att ett antal FÖK-aktiviteter tvingats ställas in eller skjutas fram på grund av för få anmälda deltagare/föreningar. Detta kan vara en släpande pandemieffekt som behöver analyseras vidare.
-
Inom Diplomerad Förening har sammanlagt 14 föreningar skrivit på överenskommelsen med SvFF sedan starten
-
Totalt har 27 föreningar påbörjat/genomfört ledarenkäten som är ett startskott på utvecklingsarbetet
-
ÖFF har fortsatt att erbjuda föreningar ”Föreningsinjektionen” för att stimulera utvecklingsarbete kring styrelseutveckling, ekonomi och anläggning
-
FÖK hade ett sammanhållande ansvar för digitala konferensen ”Avspark Östgöta 2022” som ägde rum lördagen den 12 feb. Det arrangerades seminarier på temat: ”Hållbart Idrottande”, ”Återstart föreningar” samt inspirations från SvFF, Linköping FC och IFK Norrköping med sammanlagt 88 deltagare
Samarbete med RF SISU
ÖFF och RF-SISU Östergötland (RF-SISU) har haft en överenskommelse om att samarbeta med följande frågor under 2022:
-
Utvecklingsfrågor: Fotbollsutveckling Grund, Fotbollsutvecklare IF
-
Fokusfrågor: Jämställd Fotboll, Anläggningsutveckling, Föreningsstöd (Växla Upp, Föreningsinjektionen, etc) och Reboot - football for jobs.
-
Basverksamhet: Trygg Fotboll, Tränarutbildning, Fotbollsskolan Lira Blågult och Diplomerad Förening m.m.
Fotbollens samhällsnytta
Arbetet under 2022 inom ramen för Fotbollens samhällsnytta har varit att utveckla och stärka relationerna med samarbetspartners och aktörer inom näringslivet och civilsamhället samt med kommuner, universitet och Region Östergötland och inte minst föreningar. Syftet är att samarbeta och samverka för att lyfta fram fotbollens värde i samhället samt öka resurserna till ÖFF och föreningarna inom Östgötafotbollen.
-
Genomförande av digital ”Samverkansdialog Idrott och integration” den 22 april med RF-SISU, kommuner, Region Östergötland, Linköpings Universitet och föreningar.
-
Arrangör av forskningskonferensen ”Idrott, social utsatthet och integration” på Platinum Cars arena i samarbete med RF-SISU Östergötland, Linköpings Universitet och IFK Norrköping. På konferensen deltog 120 personer från kommun, idrottens stödorganisationer, föreningar och akademin.
-
ÖFF skrev den 5 december formellt under som en av de deltagande aktörerna i Region Östergötlands plattform för samverkan ”Överenskommelsen med civilsamhället”
-
Spridning av metod och utveckling av ESF-projektet Reboot - Football for jobs genom möten med bland annat Folkhälsoberedningen (Region Östergötland), Linköpings kommun och Stadsmissionen.
-
ÖFF har varit delaktiga i SvFF:s arbete med fonden ”Alla är olika - olika är bra” där en ny modell har utvecklats kring paraplyansökningar av projekt i Östergötland för ökad samordning och optimering av resurser.
-
Genomförande av Pantmatchen med 51 deltagande föreningar som tillsammans samlat in 540 000 burkar och pet-flaskor. Det har genererat cirka en halv miljon kronor till fotbollsföreningar i Östergötland.
Hållbar anläggningsutveckling
Det stora arbetet inom anläggningsfrågan under året har varit att inleda och utveckla samverkan med distrikten Smålands FF och Blekinge FF. Det ger positiva värden som möjlighet att ha gemensamma utbildningar, driva frågor gemensamt gentemot SvFF samt utveckling av samarbeten med leverantörer inom anläggningsområdet.
-
Det uppsökande och stödjande arbetet inom ”Anläggningscoachen” har fortsatt och omfattat x föreningar i samarbete med RF-SISU och samarbetspartners.
-
Planerad anläggningsutvecklingsdag den 5 oktober i med värdföreningen IFK Wreta Kloster och samarbetspartners fick skjutas på till våren.
-
Den 27-28 september deltog ÖFF på SvFF:s årliga anläggningskonferens i Stockholm.
-
Den 28 november genomfördes en digital inspirationskväll på temat ”Skötsel av naturgräsplaner” i samarbete med Blekinge FF och Smålands FF, med 20 deltagare från 15 föreningar.
-
Den 17 november genomfördes en digital workshop riktad till föreningsstyrelser på temat ”Anläggning - en levande mötesplats eller huvudvärk” med representanter från 8 föreningar.
Jämställd fotboll
Inför verksamhetsåret 2022 lämnade FÖK över huvudsanvaret för arbetet med jämställdhet till styrelsen och utvecklingsarbetet ska numera genomsyra all verksamhet inom alla kommittéer.
-
Deltagit i styrgruppen för Jämställd Fotboll med två förtroendevalda och en tjänsteperson på samtliga fyra möten.
-
Varit delaktig i planering och utformning av projektet Generation M i samarbete med FOK, RF-SISU Östergötland och Linköping FC för att stärka utvecklande fotbollsmiljöer för tjejer 12-15 år.
-
Tillsammans med RF-SISU implementerat konceptet ”Tell Your Sport Story” som en del i Fotbollsskolan Lira Blågult i Östergötland. Syfte har varit att lyfta in förebilder, och med storytelling ge en roligare fotbollsskoleupplevelse samt främja ökad inkludering och jämställdhet.
-
Tillsammans med RF-SISU utvecklat ett nytt koncept ”Framtidssäkra din förening”, där föreningsstyrelser erbjuds ett träningsläger med fokus på utvecklingsfrågor som ledarförsörjning, ekonomi och kommunikation. I det integreras perspektivet jämställd fotboll som en naturlig del och förstärks av våra samarbetspartners Länsförsäkringar Östgöta och Holmen engagemang och kunskaper i frågan.
Verksamhetsplan 2023-2024
Föreningsutvecklingskommitténs (FÖK) basuppdrag är att skapa goda förutsättningar för att fotbollsföreningar i Östergötland ska kunna bedriva en hållbar verksamhet ur ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt perspektiv.
Som primär målgrupp har FÖK styrelser och organisationsledare, som utgör ett viktigt kitt i att hålla ihop en förenings verksamhet. Samtliga nedanstående beskrivna verksamhetsområden ska ses utifrån en samverkande helhet för starkare föreningar och en bättre fotboll.
Förenings- och fotbollsutveckling
FÖK ser behovet av att stärka mottagarkraft för utvecklingsarbete i föreningar som en mycket prioriterad fråga. Föreningsutveckling utgår från en helhetssyn kring tränings-, match- och föreningsmiljön. FÖK samarbetar därför nära med Fotbollsutvecklingskommittén för att stärka mottagarkraften och säkerställa en rolig, trygg och utvecklande fotbollsmiljö för barn och ungdomar samt andra medlemsgrupper. Det görs bland annat genom svensk fotbolls struktur och koncept för föreningsutveckling och strategin Fotbollsutvecklare i Förening. RF-SISU Östergötland är också en viktig aktör sett till resurser, folkbildning, utbildningar och föreningsutvecklingsprocesser.
Anläggningsutveckling
Moderna, anpassade och tillgängliga fotbollsanläggningar är en förutsättning för föreningar att kunna bedriva en hållbar och medlemsanpassad verksamhet. Att bedriva uppsökande verksamhet och tillhandahålla utbildningar, stöd och kontakter är en av kommitténs basuppgifter för att främja anläggningsutveckling. Anläggningsfrågan är komplex och bygger därför på samverkan med andra distriktsförbund, RF-SISU Östergötland, kommuner och samarbetspartners.
Ideellt engagemang och ledarförsörjning
FÖK identifierar en växande utmaning i förändrade förutsättningar för ideella ledare och det ideella engagemanget i synnerhet kring styrelser och organisationsledare. Ledarförsörjning och kompetensutveckling för styrelser och organisationsledare blir en prioriterad fråga kommande åren för FÖK.
För att tackla utmaningarna krävs ökad kunskap och mer resurser samt insikten om att varje förening är unik. Det krävs även anpassade stöd och resurser utifrån föreningarnas hemvist i stad eller på landsbygd, utifrån ekonomiska och sociala förutsättningar samt graden av organisering och föreningskunskap.
Fotbollen i samhället
FÖK har som ambition att utveckla arbetet med ”Fotbollen i samhället” för att få in mer resurser till Östgötafotbollen via förbundet till föreningar. Det syftar till att stärka fotbollens position som samhällsaktör i Östergötland genom att påvisa värdet av fotbollens kärnverksamhet sett till folkhälsa, ekonomi och sociala effekter. Det görs genom verktyget Fotbollens SROI samt samarbeten och samverkansprojekt med aktörer inom civilsamhället, offentlig sektor och näringslivet.
Mål 1
Öka antalet föreningar i Östergötland som arbetar med Svenska Fotbollförbundets koncept för föreningsutveckling (Diplomerad Förening).
Strategi 1
Förankra och implementera Fotbollsutvecklare IF i föreningar för att underlätta för styrelser att få till ett utvecklingsarbete inom Svenska Fotbollförbundets koncept för föreningsutveckling (Diplomerad Förening).
Aktiviteter 1
-
Samarbeta med SvFF och Fotbollsutvecklingskommittén gällande Fotbollsutvecklare i IF
-
Implementera den förenklade formen av Diplomerad Förening i samarbete med SvFF, Fotbollsutvecklingskommittén och RF-SISU Östergötland
-
Genomföra styrelsebesök för att marknadsföra funktionen Fotbollsutvecklare IF och Diplomerad Förening
-
Delta i framtagande och genomförande av aktiviteter inom den regionala överenskommelsen med RF-SISU Östergötland
-
Delta i arbetet med ”Samverkan Elit och bredd” och tillhörande projekt och aktiviteter
Mål 2
Öka antalet organisationsledare i fotbollsföreningar i Östergötland.
Strategi 2
Föra en kontinuerlig dialog med föreningsstyrelser och tillhandahålla resurser till föreningar som stärker förutsättningar för strategisk ledarförsörjning.
Aktiviteter 2
-
Bygga upp och underhålla kontinuerliga dialoger med föreningsstyrelser och ordföranden och fånga upp deras behov för utveckling och ledarrekrytering
-
Erbjuda träningsläger och utbildningar för styrelser inom utvecklingsområden som främjar strategisk ledarförsörjning; ekonomi och resurser, kommunikation, jämställd fotboll och koncept för ökat ideellt engagemang
-
Möjliggöra för föreningar att genomföra aktiviteter och projekt som kan stärka det ideella engagemanget
-
Genomföra en forskningskonferens för att öka kunskapen inom området ”Ideella engagemanget och ledarförsörjning”
Mål 3
Öka antalet fotbollsföreningar i Östergötland som har anläggningar med kvalitet för att bedriva en hållbar verksamhet.
Strategi 3
Göra föreningsbesök för att fånga upp behov och tillföra resurser för att underlätta för styrelser och föreningar att utveckla hållbara anläggningar.
Aktiviteter 3
-
Utveckla och stärka samverkan med SvFF, Smålands FF och Blekinge FF, RF-SISU Östergötland och samarbetspartners i anläggningsfrågan
-
Skicka ut en enkät för kartläggning av nuläge och behov kring anläggningsutveckling
-
Uppsökande föreningsbesök genom anläggningscoacher för att stötta föreningar och deras styrelser
-
Genomföra utbildningar för effektiv planskötsel av alla gräsformer och strategisk anläggningsutveckling
-
Tillhandahålla checklistor och paketering kring skötselplan och drift
-
Tillsammans med SvFF följa utvecklingen inom miljö och hållbarhet med fokus på konstgräs
Mål 4
Stärka förutsättningarna för att arbeta med Fotbollsutvecklare IF i Östergötland.
Strategi 4
Kommunicera fotbollens värde som samhällsaktör och aktivt samarbeta med aktörer inom civilsamhället, offentlig sektor och näringslivet för att tillföra och växla upp mer finansiering för föreningsutveckling.
Aktiviteter 4
-
Fortsätta bygga samarbeten och relationer med aktörer och intressenter inom civilsamhället, kommuner, Region Östergötland och näringslivet i Östergötland
-
Utarbeta en kommunikationsstrategi och en kommunikationsplan som stärker bilden av fotbollen i Östergötland som en aktiv och värdefull samhällsaktör
-
Bygga upp en stödstruktur för att stötta föreningar inom projektutveckling och -finansiering som ligger inom ramen för området Fotbollen i Samhället
-
Fortsätta bygga relationer och samarbeten med aktörer och intressenter inom civilsamhället, kommuner, Region Östergötland och näringslivet i Östergötland